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首页 > 论坛热门关键词 > 激励理论的作用
 

激励理论的作用相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的激励理论的作用管理案例和激励理论的作用技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关激励理论的作用的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2015年09月28日

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制(枫凡君/文)

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励保障机制  作者:枫凡君 自上个世?#25237;?#19977;十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就?#26377;?#29702;学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励

制造行业  互联网行业  批发零售行业  枫凡君

论坛:2014年11月12日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设?#21697;?#26696;可以直接提升您公司的?#23548;ā? 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:2015年01月05日

[博文分享]书摘:综合型激励理论

博文节选:书摘:综合型激励理论   波特和劳勒的综合激励模式是佛隆的期望理论、劳勒的期望模式、亚当斯的公平理论及赫茨伯格的双因素理论等理论的综合。     激励是一个非常复杂的问题,涉及

人力?#35797;?/a>  激励  情绪  田--

论坛:2015年01月04日

[博文分享]书摘:过程型激励理论

博文节选:书摘:过程型激励理论     过程型激励理论着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程,主要包括佛隆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论等。   过程型激励理论着重研

人力?#35797;?/a>  激励  情绪  田--

论坛:2014年12月29日

[博文分享]书摘:内容型激励理论

博文节选:书摘:内容型激励理论   激励是指通过对需求的极性。内容型激励理论着重研究激发人们行为动机的各种因素,要包括:马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素理论、奥尔德弗的ERG理论以及麦克莱兰的激

人力?#35797;?/a>  激励  情绪  田--

论坛:2014年12月27日

[博文分享]书摘:激励理论的基础

博文节选:书摘:激励理论的基础     激励是指通过对需求的满足和对行为动机的刺激来调动人们的积极性。   激励是指通过对需求的满足和对行为动机的刺激来调动人们的积极性。激励要全面分析、

人力?#35797;?/a>  激励  情绪  田--

论坛:运作管理2015年09月28日

[博文分享]借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制(枫凡君/文)

博文节选:  借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制 作者:枫凡君 自上个世?#25237;?#19977;十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就?#26377;?#29702;学和组织行为学的角度来对激励理

制造行业  互联网行业  批发零售行业  枫凡君

论坛:2017年09月05日

华为“分钱”实操宝典

今天交流的主题是“华为奋斗者工?#35752;?#22810;元化激励?#20445;?#30446;的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因?#20197;?#32463;长期在华为工作,有机会接触?#20132;?#20026;公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常

华为  核心?#36203;?#21147;  激励机制  日月木娄

论坛:2008年06月02日

你的人才“溢漏”了吗

    作者:许伟波 一项关于“跳槽”的专业调查显示:参加工作以来,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且有近2/3的被访者

制造行业  互联网行业  人才  被驯养的猴子

论坛:2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有?#35805;?#28608;励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

论坛:2011年08月24日

奖励、处罚员工的学问与技巧

作者:谭小芳 罚款不应该是唯一的方式。罚款本来不是为了“款”而是为了“罚”,“罚”有很多的方式,因此,对于员工错误的指出,如果从善意的角度来指出,就不需要通过罚款的方式

激励  管理  员工  精英考察

论坛:运作管理2013年07月16日

质量专业基础理论与实务I

     第一节质量的基础知识   掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等).   熟悉质量特性的内涵   熟悉质量概念的发展   一、质量的概念   质量活动的产生:人类

企业经营  管理培训  信息管理  xueqingy

论坛:管理专题2017年10月24日

沈云赫老师:股权激励的目的和作用是什么?

股权激励,是一种激励经理人和骨干员工?#20998;荊?#40723;励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托**关系问题,让职业经理人更关心股东利益,使两者的利益追求尽可能趋于一致

沈云赫  股权激励  勇敢的心A

论坛:企业战略2008年06月21日

原创-组织文化的分布式解析与运用

组织文化的分布式解析与运用当今的企业?#28304;?#32452;织文化的?#40092;叮?#24050;经从陌生走向熟悉。管理者对企业文化的重视越来越多,更有人提出:“未来企业之间的?#36203;?#23558;表现为企业文化的?#36203; ?#20294;企业的组织文化本身是很难被量化的

制造行业  管理  员工  无限的天空

论坛:2010年06月18日

从马斯洛需求理论看知识型员工的激励

知识型员工?#35805;?#25351;具备相当的文化、知识、技能,在企事业单位单位或组织中,应用知识、积累知识、创造知识,为组织或集体带来知识资本增值的人员。在当今社会,知识型员工是企业核心?#36203;?#21147;的关键和决定性因素。 1从马

激励  员工  海阔峰高

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